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完结:冷读术手打之47——让人感觉幸福的技巧

2008年8月28日

让人感觉幸福的技巧

从我的观点来说,冷读术归根究底就是「了解对方心意与「建立信任关系」的技巧。

想了解你、能信任你的人,究竟有多少?

尽管有一起欢闹的伙伴,有因工作之故而联系的人,但几乎无人视你为独立的个体来了解你、信任你,顶多只有一、两个知心的朋友,就觉得幸福了,现状不就是这样吗?

整个社会的心理状态,与其说是相信别人、接纳别人,这不如说是偏向怀疑别人、批判别人。

或许有人会说「为了骗人,我想为精通冷读术」。但是,请你仔细看一看:这个社会上欺骗、批判、操纵别人的人已经过多,也早已供过于求了。

现在,社会上最供不应求的,是「了解我」、「信任我」、「接纳我」这种类型的人。因此,如果人认真努力的去了解别人的心意,对社会来说,「物以稀为贵」,非但大家抢着成为你的朋友、想和你谈恋爱、买你的商品,也会蜂拥而来亲近你,这绝非夸大之词。

但愿透过冷读术的实践,能使社会大众恢复一点风趣,这也是我出版本书的心愿。

最后,非常感谢你阅读这本书。

期待有朝一日能直接与你相见。

以上。本书完

感谢:wuyongboy zwcbs 空山灵雨的无私帮助。

冷读术手打之46——高用E-mail的高明写法

2008年8月25日

工作方面的书信很难写,因此,藉由技巧能见高下

超重要!高用E-mail的高明写法

使委托工作顺利达成的E-mail写法

用E-mail委托工作时,有可以提高对方工作干劲的写法。

大部分的人都是这样写的:

「前几天您所说的话,极具参考价值。有幸聆听不愧是在某个领域登峰造极的您说话,所有参加者都得到非常大的刺激,衷心感谢您。」

先如此奉承对方之后,接着再写:

「今天有件不想拜托您。为了刊登在敝公司杂志上的报导,不知可否探访您?事也突然,真是抱歉,可否在下周指定地点和时间接受我们的采访?」

如果你这样写,肯定就搞砸了。的确,对方看了前半段会觉得很舒服,但接着看到「今天有件事拜托您……」,马上会觉得「搞什么?原来前面写的只不过是奉承的话,真正的目的在此」而感到厌恶,不会高高兴兴地接受之后的「委托」。

POINT::奉承话要最后才写。

奉承话要写在最后

因此,最好是把上述的例子前段倒过来写,先提「突然要求采访」之事,再写「奉承话」。这么一来,即使开头的要求让对方感到不悦,但看到后面的奉承话,心情就会好转起来:而且这种好的心情在看完信时成为印象留下来,自然就会答应你的请托。

总之,先写委托的内容,然后才写奉承话,这就是有效商用E-mail的书写诀窍。

由于写E-mail比用笔写信来得简单,有些人不自觉便会使用写私人信件的方式。但商业往来毕竟不同,必须彻底意识到那是商用文书,非得采用商用形式来写不可,否则难免使某些人感到不愉快。

尤其是寄给年长者的商用E-mail更需要特别注意。另外,在E-mail尚未成为一般沟通用具的时代长大的人,总会对草率而就的E-mail感到反感。

因此,书写商用E-mail时,基本上只要尽量模仿对方的写法就不至出错。例如,如果对方写得比较草率,你就以同等程度写得通俗易懂即可;反之,如果对方写得正经八百,你就非得配合地采用商用文书的形式来写才行。

至于个人E-mail,不妨尽情表现自己。否则,难免给人一种好像在处理公事的冷淡印象。

书写商用E-mail的顺序

坏例子

主旨:多谢照顾

OO先生(小姐)

承蒙您经常照顾,感激不尽!

奉承话:(前几天的会议,托您怕福,那是个非常有意义的会议。

领教了您崭新的高见,全体员工都受到很大的刺激。)

委托:(而下次的会议已订于三十一日举行。百忙之中,请务必拨冗参加。)

……

好例子

主旨:下次会议是三十一日

OO先生(小姐):

承蒙您经常照顾,感激不尽!

委托:(下次的会议已订于三十一日举行。

百忙之中,请务必拨冗参加。)

奉承话(前几天的会议,托您的福,那是个非常有意义的会议。

领教了您崭新的高见,全体员工都受到了很大的刺激。)

有助于工作、恋爱的小技巧—

顺利委托工作的技巧

想要人家做什么事时,有个高明的委托技巧。

例如,想请求OO先生写企划书,一般都这样说:

「OO先生,请你撰写上次说的那件企划书。」

但是,这种说法多少会引起对方的反感。因此最好照下面这么说:

「因为我下午要开会,OO先生,请为我撰写上次说的那份企划书。」

即使下午的会议和企划书实际上毫无关系也不要紧,只要套用「因为我要做……,请你做……」的说法就行。

这么一来,OO先生会比较乐间动手写企划书。

之所以如此,是因为我们从小就被灌输了分工合作的观念,就好像「某同学擦窗户」、「某同学扫地」般,潜意识已被输入了:既然有人要做什么,自己就不可不做什么观念。

因此,可以让对方的反感降到最小的限度,顺利请对方帮你做事。

冷读术交流群建立啦。

2008年8月25日

由Forget童鞋建立的冷读术学习交流群已经建立:群号30565262。

欢迎感兴趣的童鞋一起来讨论交流。

冷读术手打之45——初次见面时快速融洽交谈的秘技

2008年8月22日

工作有成就的人、有人缘的人,在初次见面时就占上风

初次见面时快速融洽交谈的秘技

使用「照镜子」技巧

在初次见面的商业谈判场合,彼此一定都很有戒心,难以融洽交谈。此时,使用「照镜子」技巧,就能自然营造融洽交谈的气氛。

做法很简单,只要若无其事地模仿对方的动作—如此而已。

例如,两个人面对面地坐着,如果对方用右手拿起咖啡杯,你就用左手拿起自己的杯子。亦即,从对方看来内子的动作好像映在镜子里。但不可让对方察觉到你在模仿他,只要让对方的潜意识感觉到就行。

由于在同一时间模仿对方的动作,难免显得不自然,最好稍后一下再模仿。如此,即使对方的意识没有察觉到,但潜意识里则不由自主地开始对你感到亲近和放心。两个人身体动作的波长一致,心自然就会产生共鸣。

就算不懂这种技巧,情投意合的伙伴也会下意识地做出同样的动作。换言之,刻意做出与对方相同的动作,自然就会涌现亲近感。

POINT:让对方的潜意识感受到亲近感。

更快速融洽交谈的方法

要打破初次见面时的紧张气氛,最直接的方法就是自己要放轻松。一旦自己放轻松,那种感觉自然就会传达给对方,产生融洽交谈的气氛。

不过,这实在是很难做得到。

例如来找读心者的咨询者,几乎都是初次见面的人。在这种一次就决胜负的情况下,彼此都没有充裕的时间去放轻松。此时,读心者所使用的技巧就是建立信任关系,心里想象着:

「伸出你的双手,去碰触对方的双肩。」

像这样试图用「心的手掌」去感应碰触,便有自我暗示的效果。

事实上,潜意识无法区别「实际触摸的感觉」和「想象的感觉」。因此,潜意识会把它解释为「啊,我跟这个人的关系是能碰触肩膀般的亲密」。

如此一来,就能很快放下防御的姿态。当你自然而然放松了,对方也会有所感应而随之放松下来。

冷读术手打之44——因应索赔的秘技

2008年8月19日

冷读术最适用于因应索赔,在此介绍一个小诀窍

因应索赔的秘技

冷读术也可活用于因应索赔上。

相对于客观的事实,感情是属于纯粹个人的。就商品买卖而言,冷静而适度的抱怨者,追究的是商品或期限的问题;但情绪性地要求索赔的人,则是对自己的控诉。

也就是说,毫不掩饰感情而要求赔偿的客户,真正想追究的并非商品的缺陷或是延迟交货,而是自己的自尊心受到伤害。

因此,不管任何索赔,当客户在感情用事时,用之客观的事实是无法对付的,甚至于越那么做,客户的怒火也越烧越旺。

重点是,要满足客户的自尊心和被重视感,建议使用如下的媒介物。

POINT:懂得使用「比方说」,因应索赔免紧张。

使用「比方说」的魔法,对付对方的错误

冷读术常用的话术中,有个「比方说……」,乍听之下是无心的说词,却担任着非常重要的任务。

“「比方说」你正起和朋友去旅行……”

这么说时,即使是不太恰当,也因为先说了「比方说」,话还是可以继续地说下去。

在因应索赔方面,「比方说」也十分好用。

例如,客户气呼呼地打电话来抱怨:「跟你们买的电脑坏了!」

询问了原因之后,听起来好像只是客户自己配线错误,并不是电脑坏了。

可是,如果你直接说:「先生,请您确认一下配线有没有问题?」反而会让他更生气,因为他会觉得你认为都是他的错。

遇到这种情况时,就要使用「比方说」。

“先生,「比方说」,您是否可以确认一下配线?”

也就是说,在「或许是我们的错;说不定是品质不良;也说不定是运送时弄坏了;或许手册的说明不够详细……」等所有的可能性当中,只请客户确认一下配线有没有问题而已。在此,「比方说」传达了那种语感,可以在因应索赔上顺利指出客户的错误。

使用媒介物来因应索赔

何谓媒介物

一般在占卜时,大多使用手相、塔罗牌、卜卦、水晶、神符之石(Runestone)、钟摆或星座等道具。而凭灵感解答问题,也要看咨询者的灵气,或透过请守护之类的任何道具。

这些道具,就称为「媒介物」。

技巧举例

「你到底要怎么处理呀?我不是说耽误一天,后果就会很严重吗?」

「老实说,我也很惊讶……在我们的资料库里……咽……记载着对OO先生,「要优先于一般客户,严格确认交货日期」。我想一定是新的负责人不知道OO先生对我们来说是多么重要的客户,而把讯息弄错,先交了其他货品。」

「那你到底要怎么办?因为你的关系,我们失去了信用了呀!」

「是的,那是当然。OO先生一直颇受往来客户的好评,如果因为我们的错误而败坏名声,那可就不得了。请立刻让我查一查。」

「不能再等了!」

「即使停止其他作业,也一定会想办法最优先送给您,请让我来处理吧。这次出了大错,还请您多多包涵!」

「真的吗?那就请你马上处理吧。」

上面的例子,是把「客户的资料」当作媒介物使用。

为了修护客户的重要感和自尊心,如果你说:「是的。是有交代「要优先于一般客户,严格确认交货日期」。」那么,显然是你在说谎。

但是,如果说「……资料库里有记载」,其真假的责任并不在你,而是资料库。当然,实际上资料库里没有记载也没关系。

冷读术手打之43——「但是」魔法

2008年8月17日

巧妙使用「但是」魔法,随心所欲掌控对方的潜意识

拒绝对以拒绝的邀约或工作的「但是」魔法

使用「但是」(but)魔法

我们经常会遇到一种状况—想拒绝但又难以拒绝。在此教你一个应付的技巧。

例如,上司叫你参加下午的会议。而你实在分身乏术,但这位上司是个稍微不顺他的意就会勃然大怒的人,于是你处于非得听从命令不可的状况。此时,你就按照下面的说法:

「知道了,但是我想先完成明天的企划书后再参加。」

这么一说之后,上司会不知不觉地说出:「啊,你好像很忙。那么叫田中参加好了。」这就是「但是」、「不过」、「然而」这些逆接词的特别作用。

也就是否定「但是」前面的说词,强调后面的说词。

如同前例:「知道了,但是……」,否定了「但是」前面的「知道了」,再若无其事地强调后面「先完成明天的企划书」的印象。

如果你直接说:「我很忙,不能参加会议」,恐怕会惹上司生气,但是透过「但是」的使用,就能让他不由得有「啊,这家伙好像很忙」的感觉。此时,传入上司潜意识里的讯息是:「不先完成企划书就不能参加会议」。但是,意识里听起来却是:「知道了,我完成企划书后就去参加会议」这种非常得体的讯息。因此,就连顽固的上司,也会考虑改叫田中参加。

POINT:只要精通「但是」的用法,就能拒绝不喜欢的事。

正因诉诸潜意识才有效果

如果对「但是」的作用还不太能理解的话,请你用心地把以下的两个句子说出来看看。

A:「虽然想飞黄腾达。但是也想有玩赏嗜好的时间。」

B;「虽然想有玩赏嗜好的时间,但是也想飞黄腾达。」

A和B两个句子的意思其实差不多,但是感情显然不一样。「想飞黄腾达」和「想有玩赏嗜好的时间」是两个相等分量的要素。但是各自放在「但是」的前面或后面,给人的印象就完全相反。

A的说法,让人觉得说话者对工作失去干劲;B的说法,让人觉得说话者对工作充满干劲,原因就是对潜意识(而非意识)的间接暗示所致。

使用「但是」最大限度的效果

「但是」:否定前面的说词,

强调后面的说词。

技巧举例:

「香烟?当然可以抽。但是,抽太多不太好,要注意身体健康呀。」

「明天要请假可以,但是,企划书星期五以前一定要完成。」

「要看我的手机?当然可以啊。但是,可不是怀疑我有婚外情吧,我是那么不可靠的人吗?」

冷读术手打之42——追求异性的搭讪法

2008年8月13日

搭讪的方向不同,反应也全然不同。

效果无限大!追求异性的搭讪法

对方的包包拿在哪一边?

教你一个让异性停下脚步的高效率搭讪法。

向对方搭讪时,如果从正面来,会引起对方的戒心,所以通常都从对方的侧边靠近。不过,从左边或右边搭讪,对方停下脚步的可能性将会不同。

技巧是,最好从对方没有拿提包或行李的一边近身搭讪。

人的右半身或左半身,有一边比较机敏,有一边比较迟钝。右半身比较机敏的人,左半身就比较迟钝;而左半身比较机敏的人,右半身就比较迟钝。这和惯用右手或左手没有关系,完全是因人而异。

而且,人对迟钝的一边,戒心较强。因此,提包会拿在较迟钝的一边,企图藉此来防御。此时若从对方拿提包的一边搭讪,也就是从迟钝、戒心高、有所防御的一边接近,遭到拒绝的可能性自然很高。

POINT:商业上也可以使用的追求异性法。

接待客户或销售商品时也可以使用

无法用包包或行李判断时,还有其他方法。例如观察对方头发的分线。

前额看来比较宽的一边,就是较机敏的一边,而前额隐藏的一边,则是较迟钝的一边。例如,头发右分,露出右额的人,就是右边比较机敏。因此,从右边搭讪较有效果;反之,从左边就会遭到拒绝。

这个搭讪法不光可用在追求异性时,在接待客户或销售商品时也可以使用。事实上,就有西服店的店员,在招呼客人时,因为发觉到这个方法,而使营业额大增。

再稍微谈谈与包包相关的问题。

很多时候,包包是与对方之间的防御象征。例如,情人把包包入在你与她之间,这就表示她还没有充分接受你,或者也有可能是认为你在心理、身体上把距离拉得过近。

或许你过于焦急想踏进对方的心。

如果看见对方有意把包包放在你和她之间,就要稍微减缓交往的速度,或是保持距离,不宜过于挨近。

每个人对接受别人所需的时间都不同,必须给与足够的时间,使对方自然而然地敞开心扉。

冷读术手打之41——攻陷已有情人者的秘技

2008年8月11日

好女人、好男人有情人是理所当然的,但要抢夺并不难
攻陷已有情人者的秘技

如果你是女性的话……
假定你是女性,爱慕公司的上司,想和这位意中人交往,或是诱惑他上床,但是他已有妻子和儿女。当然,他会以已婚为由拒绝你。即使如此,还是有「攻陷」对方的技巧。
「的确,「你做为一家之主」是不能有婚外情的。但是,「」你做为男人」,真希望你永远为新恋情而兴奋。
只用这样的说词,就能使顽固的对方转变态度。这些话虽然简单,但确实很有效。

如果你是男性的话……
假定你是男性,想攻陷已有情人的女生,也可以运用这个技巧。
「的确,「你做为那家伙的情人」可不能不忠实。但是,「你做为独立的女性」,我不希望你就这样成为宠中鸟。」
总之,就是把本来是一个人的他(或她),分割成「你做为OO……,但是,做为OO……」。
人对于发现自己新的一面的人会抱持好感,尤其是对目前的恋情、婚姻感到束缚或疑惑的人,只凭这种说词,就足以攻陷对方。
当然,我并不是建议你去抢夺已有对象的情人,而陷对方的情人于不幸,那种痛苦迟早会回到你身上。因此,在使用此技巧之前,千万要有相当的心理准备。
这个技巧也可活用于工作。遇到上司不采纳你的意见时,你可以这样说:
「的确,OO部长做为上司,我可以了解您对这个企划不感兴趣。但是,做为我的前辈,您真是这么想的吗?请您告诉我。」
也就是说,OO部长是你的上司,也是你的前辈。当你要求他以「前辈」的身份,而非组织中的「部长」
身分表示意见时,他自然就容易从不同的角度去思考。如此,他便很有可能改变过去顽固的态度。
只要多花心思,这种说法应该也可以应用在其他的情境上。

只凭这句话就可以抢夺那个人
「你做为OO……」,但是,「做为OO……」
发现对方新的一面,让对方从不同角度思考。
技巧举例
「我并非邀请名花有主的你去约会,而是邀请同为电影迷的你去看电影。」
「做为妹妹的你,的确是不可能和姐姐以前的情人交往,但是我希望做为独立女性的你能坦率面对恋爱。」
「到昨天为止的你,忘不了以前的情人是当然的。但是,从我们俩相遇的今天开始,你不觉得没必要再受到往事的束缚吗?」

冷读术手打之40——看穿对方婚外情或说谎的秘技

2008年8月7日

只用一个问题就能判定黑白

看穿对方婚外情或说谎的秘技

让谎话绝对会败露的问题
想刺探某人有无婚外情时,直接询问本人是最好的。但是,即使真的有婚外情,对方也不会轻易承认。
在此,教你一招揭露对方说谎的质问法。
「我现在只问你一个问题,不会再问其他 ,请你一定要诚实回答。」
施以这样的压力是很重要的。然后,就盯着对方的眼睛问:
「你有没有婚外情?」
如果对方简单地回答说:「没有。」那就是实话。也就是说,认为对方没有婚外情至少是不会错的。
如果对方回答说:
「你为什么会这么问?」
「我做了什么让人怀疑的事了?」
「不用说你也应该明白。」
诸如此类的回答,发生婚外情的嫌疑性就很高。
这是个只能回答「YES」或「NO」二选一的问题,所以,其他 的回答都是可疑的。

POINT 以警察也使用的质问法看穿谎言。

善于说谎的人也会上当
即使是善于说谎的人,内心深处也会因为说谎而产生罪恶感。如果是复杂的谎言,他还可以敷衍过去,但如果是说YES或NO的简单谎话,他的内心难免动摇,而会想要回避回答。
问心无愧的人,通常在回答后会反问:「那你呢?」反观心虚的人,由于想尽办法逃避这个话题,自然不会有多余的心力来问了。
这是警察在盘问嫌疑犯时所用的技巧,正因效果如此有力,最好仔细考虑以后再使用。因为揭露婚外情未必有好处,而且,即使知道对方说谎,也能给与信任,有时反而可以导致好的结果。

看穿婚外情的质问
「你有没有婚外情?」
可疑的回答:
「你为什么这么问?」
「我做了什么让人怀疑的事了?」
「不用说你也应该明白。」

可以简单回答「YES」或「NO」的问题,
却做其他回答就值得怀疑。

冷读术手打之39——受人信任、讨人喜欢的称赞方法

2008年8月3日

透过称赞方式、称赞地方,马上吸引对方

受人信任、讨人喜欢的称赞方法

能给对方强烈印象的称赞诀窍

大部分的人都会就表面所见的印象去称赞对方,例如,对身材好的女生说「A小姐的身材就像模特儿那么好。」
但是,这种赞美方式,并不具多大的效果。因为与别人的并无两样。再说,A小姐老是听到同样的赞美,自然不会留下深刻的印象。
要给对方强烈的印象,就非得让对方觉得:「这个人和其他人的着眼点很不同。」
诀窍就是—反过来称赞对方的短处。
例如,A小姐虽然是个身材好的美人,但假定她给人有点高傲的印象,那么,高傲的反面是什么呢?不就是平易近人或是亲切吗?
因此,在称赞A小姐时,不妨这么说:「A小姐,想不到你是个既亲切又平易近人的人啊。」
由于从来没有人从这个角度去认同过A小姐,所以她一定会很高兴,认为「这个人了解我」。
每个人都会对认同自己新的一面的人产生信任。

只要称赞「其实……」的部分就好。

可以使用于推销、接待顾客或贩卖上
在推销时,如果客户的企业是以「崭新的尝试」闻名,在推崇它的同时,也要加上完全相反的评价。例如,「虽然具有革新性,其实也重视过去的技术」;或是「虽然在海外的知名度很高,其实反而最重视国内消费者的需要」
因为表面上的优势谁都能看见,也会针对这些特点大表赞美。然而,就犹如赛跑时为了做最后的冲刺,必须有相对应的地面摩擦力一样,某个层面特别耀眼时,在看不见的地方一定也有与其相反的要素,使两者以相同的力量保持平衡。
正因为迅速谈到「其实」的部分,对方才会感觉到:「啊,这个人真的看到了很不一样的地方。」
在销售、接待客户时也一样,只要称赞客户的「其实」部分,客户一定会敞开心胸地接纳。

称赞对方的缺点,对方马上就被你打动。
人会信任并喜欢上认同自己「新的一面」的人。